“每一个社有企业就是一件为农服务‘工具’。”浙江省湖州市供销合作社社属企业湖州供销集团党委书记、董事长张海宾表示，践行为农服务使命、推动社有企业市场化发展两项工作是有机统一、互相促进的，这就是市社以项目建设引领社有企业发展的核心战略逻辑——在为农服务中壮大、在壮大中更好地为农服务。

这一逻辑决定了，新时代下，湖州市社的项目建设必须走“新”路：模式之新，以全链条服务替代农资供应、农产品收购等零散环节；场景之新，以多元价值体验取代传统的单一买卖交易；手段之新，以绿色化、数字化、智能化技术手段赋能农业生产；动能之新，以壮大发展基金、深化资本运作的方式优化资产布局。这“四新”共同指向一个目标：推动社有企业向具备可持续现代服务能力与核心市场竞争力的现代化市场主体转型。

湖州农业经营主体呈现多元发展态势，但在发展过程中，面临技术支撑不足、资金融通不畅、市场对接乏力等多重现实挑战。传统供销合作社服务往往聚焦在农资供应、农产品收购等单一环节，服务链条偏短、资源整合能力不足，难以满足农业全产业链发展和农户多样化需求，导致服务增长空间受限、服务效能趋于见顶，与新时代乡村振兴、农业现代化发展的要求不相适应。

破解这一发展困局，必须立足供销合作社为农服务根本宗旨，通过模式创新打破资源壁垒、整合各类涉农资源要素，延伸农业产业链、完善利益联结机制，推动社有企业从单纯的“交易中介”向综合的“产业组织者”转型，以创新活力破解发展难题、激活发展潜能。其中，以全省首创的“农立方”全产业链服务模式和激活基层活力的“村社共建”利益共同体模式为代表的一体化创新实践，精准对接农业发展痛点、农户需求难点，成为湖州市社社有企业突破困局、实现发展的关键抓手。

作为全省首创，“农立方”模式聚焦农户核心需求，整合生产、供销、信用三大服务，联动保险、银行等资源，构建“从种子到餐桌、从资金到风险兜底”的全周期服务体系。湖州市社、吴兴区社控股企业吴兴区湖州吴兴金农生态农业发展有限公司依托番茄产业农合联，将该模式推广至杭嘉湖地区，打造瓜果蔬菜产业系统性解决方案，带动农业生产效率提升20%以上，实现农户办事“一站办”。

同步推进的“村社共建”模式激活基层活力，实现社企、村集体、农户三方共赢。安吉白杨供销合作社由安吉县供销合作社与村集体联合组建，流转千亩土地发展自然农法农业，推动农文旅融合，助力强村富民；德清县供销集团注资成立湖州德供文化旅游发展有限公司开展共富项目，以“保底分红+利润共享”机制盘活莫干山镇200余亩撂荒地、老旧景区，打造出集四季花田、登山避暑、溪谷露营、农事体验于一体的沉浸式农旅综合体，为附近村民提供就业岗位百余个，为村集体每年增加收入120万元。

城市传统农贸市场客群老化，乡村优质生态资源“沉睡”。与此同时，供销合作社存量资产面临价值流失风险，亟须新的流量入口和价值载体。湖州市供销合作社通过“场景+”融合，打破空间局限，构建“1+N”多元业态融合体系。

在城市端，聚焦农贸市场转型，湖州市供销农贸市场公司在下属中心农贸市场二层创新打造“供销集市美食广场”，引入炸鸡、奶茶、烧烤等多元化餐饮业态，形成一楼食材采购、二楼“即时就餐+外卖配送”的消费闭环，打通从食材到美食的“最后一公里”。同时，在二楼举办欧洲杯观赛等特色活动，进一步将社交娱乐融入农贸市场。首年实现租金收入189万元，欧洲杯观赛活动期间带动市场内人流量提升约60%，商户营收增长约30%。双林富民农贸市场引入知名连锁商超品牌“盒马NB”，补充进口食品、烘焙产品等高品质商品，实现“传统市井烟火与现代精致生活”的无缝切换，满足不同消费层次需求。

长兴县东鱼坊历史文化街区内游人如织，由长兴县供销合作社与中青国际旅游公司携手共建的风物馆，集本土特色农产品展销、团队旅游专业接待等功能于一体，既让游客沉浸式感受地方文化底蕴，更以文旅融合的新模式架起助农桥梁，实现了文化体验升级与助农富民增收的有机融合。

新场景从城市延伸到乡村田野。去年10月，浙北大厦集团旗下的文旅项目“浙北星星港庄园”内，由中国美院操刀设计的Y酒店正式开业，实现了庄园从生态农场到融合智慧农业、Y主题酒店、丛林穿越、萌宠乐园等业态的升级，将农田、山水、文化进一步转化为可体验、可消费的旅居、研学、康养产品。

当下，消费者既期盼产品全程溯源守好舌尖安全，更渴求鲜润直达餐桌，留存自然本味；生产者却常受困于生产效率低下、产销脱节，亟待高效赋能破解增收难题。湖州市供销合作社精准锚定传统为农服务短板，以项目建设为抓手，将绿色化、数字化、智能化理念贯穿农业全链条。

走进湖州供销绿色智能冷链物流产业园建设工地，机器轰鸣。这个总投资11.3亿元的项目，占地151.739亩。“园区采用绿色光伏发电，每年可以产生500万度电，用于自身使用；同时，从入库到运输，数字化应用有效降低运营成本、实现全流程可追溯。”湖州供销冷链物流有限公司总经理潘德明介绍。作为浙北地区最大的绿色、智能物流产业园，项目建成后，将有效补齐湖州作为长三角重要农产品产区的冷链设施短板。

数字赋能不仅深度融入流通环节，更向农业生产端持续延伸，依托物联网技术推动农业生产实现“可感、可知、可控”的智慧化升级。湖州吴兴金农生态农业发展有限公司打造“金田邦服务平台”与“优田种苗服务平台”，以信息化手段赋能农业生产——通过线上线下方式开展技术指导，提供专业农机服务；引入物联网设备，实现土壤检测、气象监测与病虫害预警等数字化管理。

南浔区供销合作社所属湖州益农生物科技有限公司正在加紧建设的智慧农业园与产业赋能中心项目，也是供销合作社系统向智能化、数字化深度转型的生动实践。“项目建成后，农技服务、生产服务、产销对接将更精准、更高效，农资配送能力提升30%，配送范围涵盖南浔区及周边桐乡、德清、长兴、安吉、江苏吴江等地。”湖州益农生物科技有限公司总经理严玉良说。

省级化工园区菱湖镇泛半导体新材料产业园区内，总投资13.4亿元的菱湖38000吨纤维素醚项目正在加速生产。“项目全面达产后，公司羟丙基甲基纤维素（HPMC）全系列产品的综合产能预计将位居国内第二、世界第六。”美信佳中维药业股份有限公司负责人吴云飞介绍。

另一边，浙江爱诺生物药业股份有限公司的数字化车间内，智能化设备精准把控着每一道中药提取工序，三大核心产品形成了“浙产中药”品牌认证的完整产品矩阵。

美信佳中维药业纤维素醚项目具备全球竞争力，爱诺药业是“浙产中药”品牌认证的示范企业……当供销合作社以战略投资者身份加入到这些高新技术企业时，直接改善了社有资产的收益结构，为社有企业在乡村振兴中发挥更大作用奠定了更为坚实的经济基础和更富韧性的发展模式。

从2021年的135万元跃升至2025年的450万元，湖州市供销合作社发展基金市本级基金四年增长230%，已累计投入200余万元支持基层组织发展建设和带农助农共富，如通过市、县基金联合支持，安吉县社与干溪桥村联合投资安吉县干溪桥村供销合作社，通过“保底收益+二次分红”的模式，带动194户茶农以社员身份嵌入产业链。

从莫干山的农旅涅槃，到智慧冷链的骨干网布局，从“农立方”的产业生态构建，到传统农贸市场的时尚变身……湖州市供销合作社锚定为农服务初心，落地实施一个个实打实的民生项目、产业项目。这场以项目为抓手的实践探索，不仅为社有企业在市场竞争中开辟了独特的成长赛道，更使供销合作社这一传统组织，在湖州的绿水青山间，焕发出服务农业强、农村美、农民富的崭新活力与不可替代的战略价值。这是一条从“新”出发，通往服务更高效、企业更强大、农民更富裕的未来的坚实道路。